«Альфа-Капитал» заманивает топ-менеджеров опционами

Алексей Лампси, «КоммерсантЪ» № 180 от 27.09.2006

Вчера руководство управляющей компании «Альфа-Капитал» объявило, что выделяет 25% акций компании на опционные программы для своего менеджмента. На данный момент это самая масштабная опционная программа среди управляющих компаний. Участники рынка связывают такой шаг с тем, что последнее время «Альфа-Капитал» испытывала серьезные кадровые трудности и таким образом надеется привлечь с рынка топ-менеджеров.

В среду гендиректор УК «Альфа-Капитал» Михаил Хабаров заявил, что его компания выделяет 25% акций на опционную программу для менеджмента. Господин Хабаров сообщил «Ъ», что эта программа рассчитана на топ-менеджмент компании, а также ведущих портфельных и клиентских управляющих. Всего в опционах предполагается участие 22—25 человек. Одновременно сохраняются действующие бонусные программы. «Прежде всего эта программа направлена на привлечение новых кадров с рынка, — объясняет Михаил Хабаров. — Рынок очень узкий, и на нем не более 200 специалистов, представляющих интерес. При этом нам нужны лояльные компании профессионалы, которые будут работать на перспективу компании, воплощать в жизнь не годовые, а пятилетние планы».

На данный момент из ведущих УК опционная программа есть только в УК «Атон-Менеджмент». Еще в двух УК — «Тройка Диалог» и «Ренессанс управление инвестициями» — есть схожий механизм стимулирования менеджмента — партнерство. «Важно дать менеджменту понять, что он разделяет не только риски, но и успех компании, — отметил заместитель президента УК «Ренессанс управление инвестициями» Александр Кочубей. — Это защищает компанию от излишней текучки кадров, так как конкурентам переманить человека, который является совладельцем компании, сложнее и дороже».

В действительности, по мнению участников рынка, одной из причин, по которой «Альфа-Капитал» решила активно развивать опционную программу, стал определенный кадровый голод, который испытывает компания последнее время. Напомним, что с начала года компанию покинули исполнительный директор Анатолий Милюков, генеральный директор Александр Пчелинцев, портфельный управляющий Андрей Зокин и еще часть сотрудников. Недавно в компании прошла реорганизация и назначено новое руководство (см. «Ъ» от 31 августа). «Так как рынок управления активами бурно развивается (в 2005 году рынок доверительного управления вырос в 3,8 раза, а объем средств в ДУ составил 162 млрд. руб. — «Ъ»), то проблема нехватки кадров стоит очень остро, — заявил гендиректор УК «КИТ Финанс» Владимир Кириллов. — С учетом смены команды в «Альфа-Капитал» для них вопрос привлечения кадров в текущий момент особенно принципиален». По мнению господина Кириллова, «если опционные программы успешно показали себя в «Альфа-Групп», то логично, что они решили перенести их на бизнес управления активами». «Из «Альфы» за последнее время ушло много людей, — отметил гендиректор УК ТРИНФИКО Роман Соколов. — Естественно, они заинтересованы, чтобы новые кадры имели стимулы не менять место работы». По его мнению, участие в опционной программе могло быть условием прихода нового руководства компании.

Вместе с тем управляющие компании пока предпочитают бонусные программы. «С помощью опционов заставить работать менеджмент на капитализацию УК тяжело, — считает гендиректор УК «Капиталъ» Алексей Шкрапкин. — Дело в том, что оценка капитализации весьма субъективна, так как УК не является публичной компанией». А по мнению Романа Соколова, «бонусные программы ближе УК, так как ставят менеджмент в зависимость от конкретного результата». Кроме того, как считает управляющий директор УК «Атон-Менеджмент» Вадим Сосков, при опционных программах размер капитализации компании имеет гораздо большее значение, чем то, сколько процентов акций акционеры готовы выделить менеджменту. «Так, у «Газпрома» в опционах задействовано 1,5% акций, но даже часть этого пакета позволяет рассчитывать на безбедную старость», — отметил он.